科技日?qǐng)?bào)記者 楊侖

3月29日，吉林省召開了本輪疫情防控工作第18場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。長(zhǎng)春市政府副秘書長(zhǎng)劉任遠(yuǎn)出席了新聞發(fā)布會(huì)。

劉任遠(yuǎn)表示，從3月20日起，長(zhǎng)春市開始實(shí)施提級(jí)管控，連日來(lái)，全市人民積極支持市政府開展全員核酸檢測(cè)，廣大市民足不出戶、足不出區(qū)，為長(zhǎng)春市盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢(shì)頭作出積極貢獻(xiàn)。長(zhǎng)春市委市政府向全體市民萬(wàn)眾一心、共克時(shí)艱表示衷心感謝。

“由于我市東北亞糧油、海吉星兩大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)突發(fā)疫情而臨時(shí)關(guān)閉，加上全市疫情形勢(shì)嚴(yán)峻、防控提級(jí)，保供人員上崗嚴(yán)重不足，導(dǎo)致市民買菜難，部分市民在網(wǎng)上訂購(gòu)后，采購(gòu)的商品遲遲不到家。我們?yōu)榇烁械礁裢饨辜?，由于工作不到位給市民生活帶來(lái)的影響和不便，向廣大市民表示深深的歉意！”劉任遠(yuǎn)說(shuō)。

他介紹，為了解決群眾“買菜難”問(wèn)題，吉林省委省政府統(tǒng)籌啟動(dòng)了聯(lián)保聯(lián)供機(jī)制，河北、山東等多個(gè)省向我市組織貨源。同時(shí)，長(zhǎng)春市政府組織歐亞、地利生鮮、永輝、遠(yuǎn)方等保供企業(yè)多渠道加大備貨。省、市政府密集調(diào)度，省內(nèi)各兄弟市州全力馳援，每天有1000噸左右“蔬菜包”直達(dá)長(zhǎng)春，直接緩解長(zhǎng)春分揀、配送人員不足問(wèn)題。

針對(duì)大家普遍關(guān)心的東北亞糧油、海吉星等大型批發(fā)市場(chǎng)因出現(xiàn)確診病例暫時(shí)關(guān)閉的情況，劉任遠(yuǎn)表示，長(zhǎng)春市政府已經(jīng)在第一時(shí)間作出反應(yīng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，利用批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)體系在雙陽(yáng)、農(nóng)安、德惠、公主嶺等縣（市）設(shè)立分揀中心，組織當(dāng)?shù)馗刹咳罕姺謷卟税?、支持供?yīng)主城區(qū)、開發(fā)區(qū)；部署各主城區(qū)、開發(fā)區(qū)挖掘貨源、拓寬保供渠道，進(jìn)一步加大蔬菜等生活必需品儲(chǔ)備力度。同時(shí)，制定下發(fā)《長(zhǎng)春市商貿(mào)流通企業(yè)疫情防控工作指引》，全面做好東北亞、海吉星市場(chǎng)終末消殺和人員防控等工作，待風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估達(dá)到防疫標(biāo)準(zhǔn)后盡快恢復(fù)營(yíng)業(yè)。

下一步，長(zhǎng)春市政府將密切關(guān)注廣大市民的呼聲，一手抓疫情防控，一手抓市民的“菜籃子”“米袋子”“果盤子”，克服一切困難，全力以赴做好民生保障，千方百計(jì)滿足市民正常生活需求。深入落實(shí)吉林省委省政府聯(lián)保聯(lián)供機(jī)制，完善主城區(qū)、開發(fā)區(qū)與外縣（市）區(qū)，和省內(nèi)其他市州結(jié)對(duì)保供，包保責(zé)任落實(shí)機(jī)制。進(jìn)一步加大蔬菜等生活必需品的儲(chǔ)備力度，與重點(diǎn)保供企業(yè)簽訂協(xié)議，全力保證全體市民買得到、吃得上新鮮果蔬產(chǎn)品。動(dòng)員各城區(qū)、開發(fā)區(qū)通過(guò)結(jié)對(duì)包保、企業(yè)配送、志愿服務(wù)等方式保供，全力打通我市全面靜默下保供難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)近期投訴舉報(bào)中存在蔬菜價(jià)格上漲和蔬菜包漲價(jià)、不明碼標(biāo)價(jià)等行為，堅(jiān)決打擊，絕不姑息。

針對(duì)最后100米的問(wèn)題，劉任遠(yuǎn)介紹，長(zhǎng)春市將從兩個(gè)方面解決這個(gè)問(wèn)題：一方面，充分發(fā)揮社區(qū)“三長(zhǎng)”作用，組織居民或業(yè)主自發(fā)組織團(tuán)購(gòu)。從其他城市疫情保供經(jīng)驗(yàn)看，應(yīng)急狀態(tài)下，社區(qū)小區(qū)團(tuán)購(gòu)是最主要、最高效率的購(gòu)買方式，尤其是在商超企業(yè)人員力量嚴(yán)重不足的形勢(shì)下，線上平臺(tái)下單購(gòu)物模式占用企業(yè)訂單處理資源，分揀效率降低，對(duì)企業(yè)和社區(qū)工作人員、志愿者的配送能力形成擠占。另一方面，在快遞小哥上崗的基礎(chǔ)上，全面發(fā)動(dòng)社區(qū)工作人員、下沉機(jī)關(guān)干部、志愿者在做好個(gè)人防護(hù)且無(wú)接觸的基礎(chǔ)上，幫助市民取貨、送貨，“封控區(qū)”物業(yè)人員和志愿者直接送上門，“管控區(qū)”居民下樓有序在小區(qū)內(nèi)接菜，從而打通城市配送“最后一百米”，解決配送不到位的問(wèn)題。

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