科技日報記者 王延斌 通訊員 亓健生
“得知我們是國賽特等獎時,感覺像是在做夢!”當成績公布時,煙臺大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院學(xué)生高帥不禁感嘆:“我們書寫了新的歷史!”
“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽(以下簡稱“挑戰(zhàn)杯”)是全國大學(xué)生三大綜合性賽事之一,被譽為當代大學(xué)生科技創(chuàng)新的“奧林匹克”盛會。而煙臺大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院(以下簡稱“煙大經(jīng)管學(xué)院”)的作品在本次比賽中斬獲了特等獎。這是該校參加“挑戰(zhàn)杯”全國競賽以來的最好成績。
“百里挑一”彰顯出此次競賽的難度。因為在本屆“挑戰(zhàn)杯”中,來自全國264所高校的1500余件作品同場競爭,而特等獎只有49件。
為什么他們能獲得突破?
走訪26座城市、調(diào)研325家小店,用實戰(zhàn)凝練出一篇充滿“煙火氣”的好文章
科技日報記者拿到了這份上萬字的社會調(diào)查報告,題目為《“小店雖小,風(fēng)景甚好”--“雙循環(huán)”戰(zhàn)略背景下的小店經(jīng)濟“微循環(huán)”活力研究》。
仔細分析,該文章道出了測評小店的活力狀況,甄別小店經(jīng)營缺乏活力的癥結(jié)所在,更可貴的是提出了解決問題之道——該作品提出的“宏微并濟”八項策略,尤其是時空治理和旨在實現(xiàn)虛擬團結(jié)的多功能耦合平臺設(shè)想,可促進小店經(jīng)濟富有持續(xù)的活力。
一批尚未走出象牙塔的青澀學(xué)子何以拿出這樣一篇被專家認可的民生福祉類調(diào)研報告?
如同布料對一件衣服的重要性,選題是一篇論文能否成功的關(guān)鍵。在復(fù)盤時,獲獎團隊成員、煙大經(jīng)管學(xué)院趙菲說:“學(xué)長學(xué)姐在交流會時跟我們分享過,用‘老項目’參賽會更有經(jīng)驗,有成果、有積累,而‘從零開始’更具挑戰(zhàn)性?!?/p>
在煙臺大學(xué),學(xué)生之間會經(jīng)常開展科創(chuàng)交流會,分享參賽經(jīng)驗、碰撞思想火花,同學(xué)們主動參賽、探索科創(chuàng)樂趣。而獲獎作品就在這種“頭腦風(fēng)暴”下產(chǎn)生。
實際上,學(xué)生們有意無意地選擇了一個兼具政治意義與經(jīng)濟屬性的選題。
在2020年7月份組隊后,他們便正式開啟了“小店調(diào)研之旅”。
從小菜攤到小吃店,“小店經(jīng)濟”是衡量一座城市“煙火指數(shù)”的關(guān)鍵指標,也對穩(wěn)就業(yè)、保民生發(fā)揮著重要作用。但對每一座城市來說,小店經(jīng)濟是其總體經(jīng)濟的“毛細血管”,甚至可用“遍地開花”來形容。
500多個日夜、走訪26座城市、調(diào)研325家小店、調(diào)研總?cè)藬?shù)達967人、有效問卷823份、3.2萬字的訪談記錄……歷經(jīng)了近2年的假期調(diào)研后,上述團隊最終總結(jié)出影響小店經(jīng)濟的因素和指標,構(gòu)建起小店經(jīng)濟活力評價體系。
一直以來,大學(xué)生群體沒有社會生活閱歷,被認為距離“煙火氣”較遠,要寫一篇有力度、有厚度,還要接地氣的高水平文章,“俯下身子,調(diào)查研究”是第一步。
此外,他們必須大量付出,用時間和實踐迅速融入“煙火氣”中,在“摸爬滾打、感同身受”中與小店經(jīng)濟產(chǎn)生共振,找到共鳴。
這一點,支撐著他們從省賽,一路闖關(guān)到國賽。
“讀萬卷書,行萬里路”,在攻堅克難中找到“秘密武器”
“干事激情有余,動手能力不足”,這幾乎成為社會對學(xué)生群體的一致評價。如何破解?在煙臺大學(xué),導(dǎo)師們的忠告是“讀萬卷書,行萬里路”。也就是一邊讀書,一邊實踐,盡快查漏補缺。
實際上,國賽決賽通知發(fā)布后,這支年輕的團隊就將辦公室當成了家,“白+黑”“5+2”成為常態(tài);從圖書館借來的書,一摞又一摞地擺在他們面前,凡是與項目內(nèi)容沾點邊的書一本都不放過。
每次聽指導(dǎo)老師和專家的意見時,他們都會用手機錄音,然后大家一起反復(fù)聽,一點一點地把問題解決。
虛心好學(xué),是走向成功的重要因素。
經(jīng)管學(xué)院學(xué)生桑志高提到了該團隊的“秘密武器”——問題集。其中含有一百多個問題,都是老師、同學(xué)們甚至家長在聽完他們的答辯后提出的疑問,從第一個問題到最后一個問題,每一個成員幾乎都能對答如流。
如果說學(xué)生的成長是激情式的“天馬行空”,那么,擁有深厚學(xué)識和實踐經(jīng)驗的導(dǎo)師需要循循善誘,適當將年輕人“拉回現(xiàn)實”,讓課題深深地接了地氣。
崔占峰是煙大經(jīng)管學(xué)院教授,也是第十七屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽特等獎和二等獎作品的第一指導(dǎo)教師。在他看來,本科生剛剛邁入科研門檻,學(xué)術(shù)理論體系尚未健全,知識儲備相對不足,理解力和獨立思考的能力還需要指導(dǎo)老師的引導(dǎo)和培育。
他常常用“兩個問號、兩個嘆號”鼓勵學(xué)生們:“你不試怎么知道能不能行?你不拼怎么知道能不能贏?試一試才知道能不能行!拼一拼才知道能不能贏!”
在備賽過程中,他要求學(xué)生們不能做“蜻蜓點水”的表面功夫,必須要潛下心來,保持問題意識,不放過每一個細節(jié)。
學(xué)生們說,崔老師要求必須“思路清晰”,必須“邏輯嚴密”,必須“語言準確”。
他山之石,可以攻玉。在課題推進過程中,積極捕捉外界的偶發(fā)性靈感,非常難得,特別重要。
一次偶然機會,崔占峰教授被邀請去校外當評委。參賽選手進行工作年度總結(jié)匯報,評委現(xiàn)場打分,參賽人員采取了“兩人對話”形式,一問一答,非常自然地“演繹”了一年的工作概況。
崔占峰說:“這場答辯會啟發(fā)了我?!?/p>
回到學(xué)校,他立刻聯(lián)系同學(xué)們修改答辯稿,推翻之前的答辯思路,打破傳統(tǒng)的單人敘述模式,用“小劇場”的形式讓答辯同學(xué)們將調(diào)研過程、研究成果與項目前景生動地“演”給評委。
事實證明,這次大膽嘗試是正確的。
“挑戰(zhàn)杯”表現(xiàn)完美,即源于自身加倍努力,幕后英雄助力,更緣于學(xué)校制度設(shè)計
當然,一次出色的“挑戰(zhàn)”,還有大量的幕后英雄。
因為決策答辯為線上進行,而學(xué)校封控,這使得該校團委非常著急。該校團委書記劉超連夜組織大家線上開會商討、謀劃方案,迅速成立線上技術(shù)保障團隊和指導(dǎo)教師團隊,線上線下協(xié)調(diào)聯(lián)動,校內(nèi)校外實時配合,提前預(yù)判落實每一處細節(jié),全力保障同學(xué)們線上答辯順利進行。
在不到一周的備賽時間里,從設(shè)備入校到場地搭建,從集中調(diào)試到全真模擬,從流程確認到應(yīng)急預(yù)案,大家掛圖作戰(zhàn)、分秒必爭,確保了入圍終審答辯的所有學(xué)生團隊在專家評委屏前的完美表現(xiàn)。
為胸懷創(chuàng)新的莘莘學(xué)子保駕護航,這是高校的使命。
煙臺大學(xué)黨委常委、副校長畢可志告訴記者:“如今的煙臺大學(xué)緊跟科創(chuàng)大潮的腳步,全力為廣大師生營造良好的科創(chuàng)環(huán)境,鼓勵老師們將專業(yè)教育與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育有機融合,讓同學(xué)們在科創(chuàng)氛圍中受教育、長才干、做貢獻?!?/p>
近年來,煙臺大學(xué)在“互聯(lián)網(wǎng)+”“挑戰(zhàn)杯”等比賽中獲國家級獎項24余項,在2017-2021年第六輪全國大學(xué)生學(xué)科競賽排行榜位列第128位,較2017年第一輪發(fā)布以來提高了127個名次;其中在2021年,全校共獲國家級獎項210項,位列全國第100位,山東省屬高校第7位……獲獎團隊屢創(chuàng)新高、排行位次不斷提升、師生熱情日漸高漲,這背后離不開學(xué)校強化大學(xué)生科創(chuàng)頂層設(shè)計,不斷完善統(tǒng)籌聯(lián)動機制和支持保障機制。
記者了解到,如今,該校已構(gòu)建起“互聯(lián)網(wǎng)+”“挑戰(zhàn)杯”兩項綜合賽事為龍頭,N項專業(yè)賽事為中堅,N項“大創(chuàng)”、實驗室開放和科技創(chuàng)新基金項目為基礎(chǔ)的“2NN”科創(chuàng)育人體系,實現(xiàn)科創(chuàng)育人抓手品牌化。同時,校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源不斷整合,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、60多個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺……
一個一個“夢工廠”,為學(xué)生們的優(yōu)質(zhì)科創(chuàng)項目從“誕生”到“孵化”多形式“輸血”,精心呵護每一顆大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的種子落地生根、發(fā)芽開花。
關(guān)鍵詞: 是怎樣煉成