隨著銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深推進，越來越多的金融機構開展了中臺化轉(zhuǎn)型，建立了企業(yè)級業(yè)務中臺和數(shù)據(jù)中臺。索信達控股(股票代碼：03680.HK)作為中國金融行業(yè)AI大數(shù)據(jù)、整合智能營銷領導者，長期致力于使用領先的解決方案，并充分利用優(yōu)質(zhì)的國產(chǎn)化先進技術和理念，幫助銀行實施中臺戰(zhàn)略，打造“厚中臺、薄前臺、穩(wěn)后臺”的IT架構，推動“數(shù)字銀行”建設，為金融機構數(shù)字化轉(zhuǎn)型充分賦能。

在幫助銀行實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，了解不同金融機構的個性化需求，催生了定制化的系統(tǒng)部署服務，索信達控股銀行業(yè)務中臺解決方案應運而生。

據(jù)索信達控股首席執(zhí)行官(CEO)吳輔世博士介紹，索信達的大數(shù)據(jù)及AI能力藍圖,打通了從底層數(shù)據(jù)基礎平臺的數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)建設,到中臺、前臺上層的分析應用。如何做活數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖、數(shù)據(jù)集市的建設,如何形成數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理,是索信達所擁有的銀行數(shù)據(jù)中臺服務能力。在銀行業(yè)務中臺方面,索信達發(fā)展了“靈犀” 整合智能營銷平臺等一系列產(chǎn)品,在銀行前臺應用上,覆蓋了營銷、風控、運營等業(yè)務場景。

索信達控股銀行業(yè)務中臺主要由三部分組成：數(shù)據(jù)中臺、算法中臺以及智能營銷中臺，其中數(shù)據(jù)中臺旨在為金融機構提供一套統(tǒng)一的平臺體系，基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一治理，幫助銀行解決數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)重復存儲和開發(fā)、大數(shù)據(jù)技術門檻高等問題，為數(shù)據(jù)敏捷開發(fā)和業(yè)務快速創(chuàng)新提供核心技術支持;算法中臺則根據(jù)不同機構的業(yè)務需求，快速完成開發(fā)建模的工作;智能營銷中臺以滿足“客戶需求”為中心，將AI大數(shù)據(jù)技術與零售金融、對公等業(yè)務流程有機融合，通過全流程網(wǎng)絡化、數(shù)字化、智能化改造，打造以智能營銷平臺、實時營銷平臺、個性化推薦系統(tǒng)、客戶標簽管理系統(tǒng)、客戶畫像系統(tǒng)、營銷內(nèi)容管理系統(tǒng)等6大產(chǎn)品模塊為核心的智能整合營銷中心，幫助銀行客戶快速落地智能化的營銷平臺體系，強化以客戶為中心的產(chǎn)品營銷能力，構建完善的跟蹤評估體系，實現(xiàn)多渠道協(xié)同機制，提升整體營銷效率和數(shù)字化營銷能力。

記者了解到，索信達控股銀行業(yè)務中臺解決方案，不僅幫助銀行改變了數(shù)據(jù)分散、數(shù)據(jù)質(zhì)量差、數(shù)據(jù)管理職責不清晰、缺少數(shù)據(jù)治理工具等諸多歷史問題，通過科技手段，將數(shù)據(jù)的價值發(fā)揮到極致，形成了數(shù)據(jù)驅(qū)動的新模式。索信達控股利用數(shù)據(jù)中臺和算法中臺，有效提升了金融機構數(shù)據(jù)開發(fā)、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)管控能力，打通了數(shù)據(jù)生命周期各環(huán)節(jié)，拓寬了大數(shù)據(jù)應用的執(zhí)行渠道。

據(jù)悉，索信達控股銀行業(yè)務中臺解決方案及產(chǎn)品已在頭部領先國有銀行、股份制商業(yè)銀行、城商行、農(nóng)商行等眾多金融機構落地實施，受到市場的追捧。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能技術和金融業(yè)務的雙重驅(qū)動，如今的銀行業(yè)務中臺已進入全新的生命周期，未來的市場前景可期。

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