近日，2023年嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會在浙江嘉興圓滿舉辦，企企通作為采購供應鏈廠商受邀出席，并與眾多信息化領(lǐng)域的專家一起分享心得、總結(jié)得失、展望未來，為嘉興市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展探索合適的路徑與方向。

1、數(shù)字蓄能，持續(xù)創(chuàng)新

(相關(guān)資料圖)

嘉興市是全省制造業(yè)大市，2022年GDP位列全省第5名，工業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多，產(chǎn)業(yè)集群特征明顯，主要以新型材料、能源化工、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代紡織、機械加工、智能家居、汽車配件、集成電路及人工智能等為主體，截至 2022年底，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)約7000余家、上市公司80余家，國家級專精特新“小巨人”企業(yè)累計達到104家，省級專精特新”中小企業(yè)232家，中小微企業(yè)21.3萬余家，形成以化工制造業(yè)、裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值產(chǎn)業(yè)集群。

今年，為深入貫徹實施嘉興市《打造數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”升級版的實施意見》，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的新內(nèi)涵、新任務、新目標，旨在加快開展工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造，積極探索中小企業(yè)數(shù)字化改造模式，不斷完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺體系。

本次嘉興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化峰會圍繞“數(shù)字蓄能，持續(xù)創(chuàng)新”為主題，以并從“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理和數(shù)字價值化”等四個方面進行剖析、交流與探討，為嘉興市企業(yè)的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展探索合適的路徑與方向。會議現(xiàn)場，企企通吸引了眾多嘉賓駐足交流，共同探討當前環(huán)境下企業(yè)業(yè)務發(fā)展狀況，采購與供應鏈業(yè)務遇到的瓶頸，以及如何通過數(shù)字化提高企業(yè)核心競爭力等等話題，一起來探索更多采購數(shù)字化價值。

企企通作為采購供應鏈優(yōu)秀廠商，多年來一直圍繞企業(yè)采購業(yè)務的需求持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，以易用性、全模塊、全場景三大特性，為企業(yè)打造一站式采購數(shù)字化平臺，實現(xiàn)采購管理保供、降本及提效三大主要目標。以采購數(shù)字化幫助企業(yè)獲得更優(yōu)質(zhì)的采購與供應鏈管理，通過產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量保證、高效采購、數(shù)據(jù)分析等構(gòu)建企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

2、制造業(yè)采購數(shù)字化解決方案

對于制造業(yè)而言，可以說供應鏈類目較為繁雜，且數(shù)量龐大，再加上傳統(tǒng)模式下，制造業(yè)的采購流程是非常繁瑣復雜的，也就導致了企業(yè)在尋找原料、采購管理上花費更多的精力以及時間。再加上近幾年因為疫情外加國內(nèi)外市場不穩(wěn)定，整個大環(huán)境經(jīng)濟開始下滑，各行各業(yè)都在尋找新的機遇。

而采購在供應鏈環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，它不僅是維系公司日常經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)，更是企業(yè)管理的重中之重，對企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。企業(yè)要想穩(wěn)步前行，就要抓住機遇，利用數(shù)字化和智能化管控采購和供應鏈管理，挖掘采購最大價值點。

經(jīng)過多年行業(yè)的深耕，企企通結(jié)合自身強勁的產(chǎn)品研發(fā)實力與專業(yè)的服務交付能力，已為食品制造、紡織服裝、家居制造、化學制品、醫(yī)藥制造、設(shè)備制造、汽車、儀器儀表、金屬等制造業(yè)企業(yè)打造了適配的采購數(shù)字化平臺，在制造業(yè)擁有相當成熟的項目實踐經(jīng)驗。

我們可以通過以下幾點措施，有效管理企業(yè)采購與供應鏈，去深挖采購價值：

（1） 狠抓采購成本

采購成本是企業(yè)成本控制的重頭戲，采購成本下降1%，就會給企業(yè)帶來非常大的利潤，因此控制采購成本至關(guān)重要。

通過企企通采購尋源管理，覆蓋企業(yè)采購的全品類業(yè)務，根據(jù)采購類別選擇合適的尋源方式（詢比價/競價/招投標/目錄采購），實現(xiàn)尋源全過程的在線化、與供應商的高效協(xié)同，提供智能比價助手，幫助企業(yè)有效降低采購成本。

（2）采購全鏈路在線化，信息互通

企業(yè)在采購過程中，必須確認信息互通，避免因為信息不流通而耽誤采購。企企通一站式采購數(shù)字化平臺，從提出需求、供應商管理、尋源比價、質(zhì)量協(xié)同、收發(fā)貨、對賬結(jié)算全流程監(jiān)控，實現(xiàn)自動化、智能化采購。

（3）提升效能，節(jié)約成本

通過數(shù)字化系統(tǒng)的應用，改善、提高、優(yōu)化供應商生命周期管理和采購全流程管理兩大環(huán)節(jié)，提高需求方、采購方、財務、供應商等多端內(nèi)外協(xié)作效率，同時降低企業(yè)管理成本。

（4）構(gòu)建優(yōu)質(zhì)供應商生態(tài)圈

要想管理好采購，必須加強對供應商的管理。企企通一站式采購數(shù)字化平臺從供應商的檔案維護、準入、合作、風險、產(chǎn)品質(zhì)量、績效考核等多個角度去監(jiān)管，并對供應商形成持續(xù)有效的監(jiān)督評估制度。通過準入源頭的改善，交易過程的監(jiān)管，不斷持續(xù)的優(yōu)化，構(gòu)建企業(yè)優(yōu)質(zhì)供應商生態(tài)圈。

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